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黨的二十大報告指出，完善基層治理體系，健全共建共治共享的基層治理制度，提升基層治理效能。近年來，朱涇鎮(zhèn)積極推進完善基層治理體系，探索創(chuàng)新社區(qū)治理新模式，不斷提升治理能力現(xiàn)代化水平，為“六個朱涇”建設賦能增色。

堅持黨建引領，強化頂層設計，描繪治理路線

健全完善機制，構建社區(qū)治理新格局。朱涇鎮(zhèn)黨委根據(jù)朱涇社區(qū)實際，健全完善社區(qū)治理機制，從社區(qū)到村居，從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村，統(tǒng)籌實施 “一居一品”即每個居民區(qū)一個社區(qū)微治理品牌。推進“一村一法”即每個村一個社區(qū)微治理工作法。做實“一片一節(jié)”即朱涇鎮(zhèn)每個片區(qū)一個節(jié)日，即東片區(qū)便民生活節(jié)、西片區(qū)書香文化節(jié)、南片區(qū)幸福鄰里節(jié)和農(nóng)村片區(qū)田園豐收節(jié)。先后涌現(xiàn)出美麗朱涇〇頻道、三全值守、組團式走訪、“四個一”機制等社區(qū)治理品牌，形成良好的社區(qū)自治共治新格局。

提檔服務陣地，激活基層治理新引擎。從鎮(zhèn)級、村居、商圈示范點上發(fā)力，圍繞“15分鐘社區(qū)生活圈”，整合各類服務資源，推進黨群服務陣地提檔升級。號召一批功能性節(jié)點性示范性黨群服務陣地掛牌推廣特色社區(qū)治理品牌，增強陣地輻射功能。如“鐘樓in家園”“南圩法律診所”“老村官議事園”等品牌，一定程度上凸顯出陣地特色功能。充分發(fā)揮數(shù)字賦能作用，推動基層治理數(shù)字化應用場景落地，通過智能化管理走村入戶，進一步推進黨建引領基層治理提質增效。

培優(yōu)治理項目，推進基層共治，提升服務效能

培優(yōu)“微治理”項目，打造“涇”字招牌。堅持以項目化為抓手，在打造“一居一品”“一村一法”“一片一節(jié)”社會微治理工作思路基礎上，深入挖掘社區(qū)自身優(yōu)勢，整合社會資源，培優(yōu)一批社區(qū)治理優(yōu)秀項目，形成可復制可推廣的“涇”字招牌或工作良策。先后涌現(xiàn)了“廣福祖孫模擬家庭”、“金來老戰(zhàn)士志愿服務隊”、“三堂一室”等一批優(yōu)秀社區(qū)“微治理”品牌。暢通社區(qū)與居民群眾良性互動渠道，有力推動社區(qū)各項工作的開展，贏得民眾支持。

推進“商社區(qū)”項目，發(fā)揮“企管家”作用。發(fā)揮企業(yè)資源和自身優(yōu)勢，推進商圈自治有效融入社區(qū)治理，助力基層治理精細化。落實常態(tài)化“會長論壇”“會員沙龍”“周末午茶”等溝通機制，圍繞“組織聯(lián)建促規(guī)范、活動聯(lián)辦促融合、家園聯(lián)建促和諧、資源聯(lián)享促發(fā)展”工作目標，積極認領“東慧獎學金”“愛心裁縫鋪”“小小牙醫(yī)親子體驗”“預約幸?！惫ぷ魇?、“三彩”匯和諧等一批共建項目，促進“抱團式”發(fā)展，切實提高社區(qū)治理水平。

延展服務觸角，凝聚自治力量，激發(fā)治理活力

激活社區(qū)“微組織”，推進自治“大聯(lián)動”。不斷拓展外延社區(qū)治理，凝聚“居民自治”這支隱形的隊伍，選聘“名譽居主任”，多元多維巧用“微治理”，撬動“大民生”。緊密聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會等主管部門，提升“三駕馬車”核心力量，形成多方聯(lián)動服務機制，實施聯(lián)動巡查、聯(lián)動分析、聯(lián)動處置的“三環(huán)聯(lián)動”，推動服務發(fā)展與服務群眾深度融合，努力實現(xiàn)黨建引領下的居民自治良性互動，推動社區(qū)治理問題得到及時有效解決，切實提升群眾幸福感。

黨建引領聚合力，基層治理譜新章。接下來，金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以黨建為引領，不斷深化探索社區(qū)治理新模式，延伸服務觸角形成民心線，共建共享形成民生片，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，不斷提升社區(qū)治理“涇”細化水平。

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