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  • 卡特彼勒:制造月 | “金牌工匠”是怎樣煉成的?

    2022-10-27 17:45:51 來(lái)源: 中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng)

“制造月”系列故事第三期

和卡特彼勒(青州)有限公司

總裝車(chē)間裝配組組長(zhǎng)——李福彬


(相關(guān)資料圖)

聊聊“金牌工匠”是怎樣煉成的。

“只要擁有一種純粹為了把事情做好而好好工作的欲望,我們每個(gè)人都是匠人?!泵绹?guó)著名社會(huì)學(xué)家理查德?桑內(nèi)特在其新書(shū)《匠人》中如是說(shuō)?!敖橙恕?,代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),他們擁有一種精神,那就是把堅(jiān)守的理念融入到產(chǎn)品之中。

在卡特彼勒,就有這樣一位專(zhuān)注制造二十余載的“匠人”,他每天的工作需要裝配400余個(gè)零部件,一年能給50臺(tái)設(shè)備診斷“疑難雜癥”。他,就是卡特彼勒(青州)有限公司總裝車(chē)間裝配組組長(zhǎng)李福彬。

從1997年加入卡特彼勒(青州)有限公司以來(lái),李福彬先后在精加工、變速箱、裝載機(jī)裝配等車(chē)間崗位上工作,25年來(lái)始終堅(jiān)守在制造一線。“金牌工匠”、“裝配鉗工大賽一等獎(jiǎng)”.....這些響當(dāng)當(dāng)?shù)臉s譽(yù)背后,是李福彬數(shù)十年如一日敬業(yè)職守的寫(xiě)照。

“金牌工匠”是這樣煉成的

李福彬說(shuō),能夠摘得“金牌工匠”這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)與他在精加工車(chē)間十一年的工作經(jīng)驗(yàn)密不可分。在精加工車(chē)間,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求更嚴(yán)苛,極大地磨煉了他的技術(shù),也為他日后的發(fā)展打下了扎實(shí)的技術(shù)功底。

成功往往不是一蹴而就,而在于日積月累。在卡特彼勒(青州)有限公司的25年時(shí)間里,李福彬始終保持初心,將兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干的實(shí)干家精神滲透在日復(fù)一日的工作中。在時(shí)間的積淀中,鍛造出匠心匠藝。

敢于嘗試 勇于探索

身處制造一線,經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題,而解決問(wèn)題最直接的辦法就是敢于嘗試,在探索和嘗試中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),豐富經(jīng)驗(yàn)。

一次,一款推土機(jī)新產(chǎn)品剛下線的時(shí)候,突發(fā)終傳動(dòng)浮動(dòng)油封漏油現(xiàn)象,為了攻克這個(gè)難題,李福彬團(tuán)隊(duì)和多位國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家一起研究了3~4個(gè)工作日,反復(fù)畫(huà)圖、更換工件,一遍一遍的研究、一遍一遍的試驗(yàn),最終成功攻克難題,使得該產(chǎn)品如期順利出廠。

如今,“國(guó)四”產(chǎn)品切換在即!李福彬表示,“國(guó)四”新產(chǎn)品和“國(guó)三”大不相同,不僅需要在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、油路管路等方面進(jìn)行調(diào)整,而且裝配難度更大、工作量更大,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

面對(duì)新挑戰(zhàn),李福彬團(tuán)隊(duì)迎難而上,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、圖紙和工藝,反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)調(diào)整。“產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代,我們也需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。干到老,學(xué)到老!”

立足崗位 鑄就精彩

作為裝配線組長(zhǎng),李福彬除了要完成日常工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,還要負(fù)責(zé)與其他支持人員溝通,協(xié)調(diào)處理日常的突發(fā)問(wèn)題等。于己,李福彬?qū)W⒂诒韭毠ぷ鳎瑢?duì)自己有較高標(biāo)準(zhǔn);于人,李福彬作為一線管理者,像家人一樣對(duì)待組員,是組員們的“大哥”。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理,李福彬有自己的心得。他認(rèn)為,任何技術(shù)只有深入研究某個(gè)領(lǐng)域才能學(xué)有所成,不能每項(xiàng)工作都蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止,這樣什么都學(xué)不精。因此,李福彬建議團(tuán)隊(duì)成員潛心研究自己的工作內(nèi)容,將工作做深、做精;此外,他還倡導(dǎo)大家多參加知識(shí)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等活動(dòng),在對(duì)自身能力進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)還可以提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

25年的時(shí)間里,李福彬從制造車(chē)間的一名工人,成長(zhǎng)為一名管理十幾名組員的一線管理者,這離不開(kāi)他的常年積累和技藝磨礪,更離不開(kāi)他踏實(shí)謙遜的工作態(tài)度。于細(xì)節(jié)之處,鑄就非凡精彩。

在李福彬25年的制造生涯中,

他守候的,

是一顆對(duì)品質(zhì)執(zhí)著的“匠心”;

肩負(fù)的,

是助力客戶建設(shè)更加美好世界的使命。

也正是卡特彼勒的“制造人”們,

用他們精湛的技藝、執(zhí)著與堅(jiān)守,

詮釋了卡特彼勒的制造精神,

鑄就了卡特彼勒的金牌品質(zhì)。

“制造月”系列故事

至此圓滿收官,

點(diǎn)擊以下兩期故事重溫,

留言區(qū)談?wù)勀銓?duì)“制造”的理解。

關(guān)鍵詞: 有限公司 是怎樣煉成 總裝車(chē)間

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