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勝達(dá)集團(tuán)：以18萬(wàn)字為企業(yè)“立規(guī)矩”

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。”這是寫(xiě)在《勝達(dá)企業(yè)管理規(guī)定》里的一句話。“企業(yè)自身要發(fā)展，一定要有正氣。”勝達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記、創(chuàng)始人方吾校說(shuō)，近年來(lái)，勝達(dá)積極推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)，用18萬(wàn)字為企業(yè)立下規(guī)矩，以清風(fēng)正氣護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造民企建設(shè)的“蕭山樣本”。

在民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的“精神指南”。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和科學(xué)管理離不開(kāi)健全的規(guī)章制度。”方吾校認(rèn)為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，首先要有強(qiáng)有力的制度作保證。

為了“更有規(guī)矩”，勝達(dá)集團(tuán)專門(mén)組織人員對(duì)公司原有的規(guī)章制度進(jìn)行了全面收集梳理，建立了一套適合企業(yè)發(fā)展需要的管理制度，并編撰形成《勝達(dá)企業(yè)管理規(guī)定》。該規(guī)定涵蓋了公司人力資源管理、行政管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、流程管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等各個(gè)方面，使企業(yè)內(nèi)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有制可依、有制監(jiān)督。10余年時(shí)間，進(jìn)行了5次迭代升級(jí)，今年最新出版的第五版，總字?jǐn)?shù)達(dá)18萬(wàn)字。

《勝達(dá)企業(yè)管理規(guī)定》明確了勝達(dá)各級(jí)管理干部的工作責(zé)任以及違反責(zé)任會(huì)受到怎樣的處罰，比如，對(duì)決策失誤造成公司損失，對(duì)直接或主要責(zé)任人視具體情況給予處分，并處以罰款等。

“清正嚴(yán)明的管理制度，直接記錄到人手一本的職工手冊(cè)中，我們號(hào)召全體干部員工，形象不損紅旗、行動(dòng)不踏紅線、行為不闖紅燈。”方吾校說(shuō)。

營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，勝達(dá)還相應(yīng)制訂實(shí)施了《勝達(dá)企業(yè)干部行為準(zhǔn)則報(bào)告》等，同時(shí)還出臺(tái)了《月度考核歸口制度》《月度執(zhí)行力制度》等六項(xiàng)制度。

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則事業(yè)興，團(tuán)隊(duì)勤政廉明則事業(yè)旺。如今，勝達(dá)已成為營(yíng)銷收入突破200億元，涉及漿紙、紡織、化工、鋼構(gòu)等八大產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)，已連續(xù)19年蟬聯(lián)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，并入選中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。(記者 周少燕 陳鍵)

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