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從“小打小鬧”的家庭式作坊轉(zhuǎn)型為管理規(guī)范、制度齊全的私營(yíng)企業(yè)

為傳統(tǒng)扎染工藝注入新活力

在云南省巍山縣興巍民族工藝廠，廠長(zhǎng)熊文杰不時(shí)穿梭于各個(gè)車間，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)工人們來(lái)說(shuō)，廠長(zhǎng)就是一個(gè)“百事通”，任何生產(chǎn)難題他都能輕松化解。

“他對(duì)我們就像是一家人一樣，不管是扎染技術(shù)還是制樣作圖，我們有任何困難，他馬上就會(huì)幫我們想辦法解決。”工人胡志菊邊說(shuō)邊根據(jù)圖案用陣線把布料扎起來(lái)，放進(jìn)大染缸里染色6、7次，一塊扎染布就新鮮出“缸”了。

熊文杰自幼跟著父親學(xué)習(xí)祖?zhèn)鞯膹椕藁ā⒖棽际炙?，還拜師學(xué)習(xí)扎染技術(shù)，成立巍山縣興巍民族工藝廠，用三口大木缸生產(chǎn)扎染制品，成為巍山縣第一家與扎染有關(guān)的私營(yíng)企業(yè)。

1995年3月，熊文杰接到第一筆訂單，訂單金額約10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠開門紅，將產(chǎn)品一炮打響。

初戰(zhàn)告捷，熊文杰信心倍增，他敏銳地感覺(jué)到傳統(tǒng)扎染工藝廣闊的市場(chǎng)商機(jī)。

企業(yè)要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，沒(méi)有自己的品牌是不行的。善于思考鉆研的熊文杰不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)出服裝、臺(tái)布、茶藝等系列產(chǎn)品，為古老工藝注入了新的生命力。

記者在企業(yè)走訪看到，不同色彩、不同花紋、不同風(fēng)格的扎染布，圖案千姿百態(tài)，造型栩栩如生，具有濃郁的民族文化風(fēng)韻，又符合現(xiàn)代人的審美觀。

熊文杰告訴記者，扎花機(jī)生產(chǎn)扎染工藝品不受人為因素影響，是扎染產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的催化劑，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)扎花布系列工藝產(chǎn)品的不足，提升了產(chǎn)品的檔次，提高了生產(chǎn)能力，增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

如今，興巍民族工藝廠已經(jīng)從一間45平方米的小車間發(fā)展到建筑面積2000多平方米的大廠房，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元，年生產(chǎn)扎染工藝品約20萬(wàn)件，企業(yè)職工也從原來(lái)的幾個(gè)人發(fā)展到正式員工52人、廠外用工2000余人，產(chǎn)品銷往大理、麗江等熱門旅游城市，甚至還遠(yuǎn)銷日本、法國(guó)、韓國(guó)等地。

“受疫情影響，我們的產(chǎn)品銷售有點(diǎn)受阻，面對(duì)這些壓力，我們還是有信心把工廠堅(jiān)持下去，把工人留住，讓他們有事做。”熊文杰說(shuō)。

近幾年，熊文杰先后獲得2019年度農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)典型、云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等榮譽(yù)，興巍民族工藝廠也由“小打小鬧”的家庭式作坊轉(zhuǎn)型為管理規(guī)范、制度齊全的私營(yíng)企業(yè)，并被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)，榮獲云南省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。

如今，熊文杰的女兒熊天艷在大學(xué)主修完國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)后也回到了家，跟著父親學(xué)習(xí)、傳承扎染技術(shù)，同時(shí)承擔(dān)起繪圖設(shè)計(jì)和銷售工作。

“以前的扎染大多是以傳統(tǒng)的方式來(lái)表達(dá)，現(xiàn)在的年輕人喜歡國(guó)潮，喜歡簡(jiǎn)單的元素，我們就想著將其與傳統(tǒng)扎染工藝相結(jié)合，期望會(huì)有一個(gè)更好的市場(chǎng)，讓更多的人去接受它、喜歡它。”熊天艷說(shuō)。(記者 趙黎浩)

關(guān)鍵詞： 國(guó)潮 傳統(tǒng)扎染工藝 結(jié)合 接受 喜歡