虛擬偶像市場,瓶頸在哪里?
隨著95后乃至00后網(wǎng)民比例的增加,加之這一群體消費(fèi)能力不斷上升,虛擬偶像市場正在不斷擴(kuò)大。
所謂虛擬偶像,是通過繪畫、動畫、CG等形式制作,在互聯(lián)網(wǎng)等虛擬場景或通過投影在現(xiàn)實(shí)場景進(jìn)行各類活動,但本身并不以實(shí)體形式存在的人物形象。登上今年央視春晚的洛天依,就是虛擬偶像,其不僅是國內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)盈利的虛擬歌手,而且還擁有龐大的粉絲群體“錦衣衛(wèi)”,商業(yè)價值可想而知。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國從事虛擬偶像相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)主要分布在廣州、北京和上海。從注冊時間上看,我國近6成的相關(guān)企業(yè)成立于近5年。事實(shí)上,隨著虛擬偶像的商業(yè)價值不斷被開發(fā),制造虛擬偶像的已經(jīng)不僅僅是愛好者群體或是文化產(chǎn)業(yè)公司了,一些大型企業(yè)也開始開發(fā)自己的虛擬偶像,作為自身形象代言圈粉,并活躍于線上和線下的各類商業(yè)活動。
用虛擬偶像替代過去的各類明星代言人,前者的優(yōu)勢是顯而易見的,不僅年輕的消費(fèi)群體喜歡,而且虛擬偶像不需要通告費(fèi),可以24小時在線且分身無數(shù),各類線上線下商業(yè)活動均不會出現(xiàn)紕漏。還有一點(diǎn)最為關(guān)鍵,實(shí)體偶像因?yàn)閭€人問題影響商業(yè)活動的情況不時出現(xiàn),從口無遮攔到生活作風(fēng)不一而足,這些都足以讓代言商損失慘重,相比之下,虛擬偶像不存在這方面的任何風(fēng)險,便于管理。
那么,未來會不會出現(xiàn)虛擬偶像在商業(yè)活動中完全取代實(shí)體明星的情況呢?從目前來看,虛擬偶像的瓶頸還是不小的。許多企業(yè)選擇虛擬偶像,是為了節(jié)約成本,但真要想培養(yǎng)出來有影響力的虛擬偶像,需要注入的各方面資源依然是巨大的,甚至不弱于從零開始打造一個實(shí)體偶像,這與實(shí)體明星代言“自帶流量”是截然不同的。
同樣是成本問題,實(shí)體偶像進(jìn)行商業(yè)活動時,可以利用自己既往的形象和作品來輔助傳播,不論是影視劇還是音樂,不存在知識產(chǎn)權(quán)問題。虛擬偶像則不同,如果缺乏自身知識產(chǎn)權(quán),缺乏原創(chuàng)文化產(chǎn)品,那么一旦跨界傳播,在各類商業(yè)活動中引用內(nèi)容、使用音視頻時,很容易出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)問題,動輒得咎。
其實(shí),這一類情況已經(jīng)在虛擬偶像的發(fā)源地日本出現(xiàn),也使得虛擬偶像的使用越來越面臨局限性。想做大,就需要大成本投入,打造原創(chuàng)的作品,而且這些作品能否受目標(biāo)消費(fèi)群體歡迎具有不確定性,不愿意投入成本,就容易畫地為牢,聊勝于無。
換言之,想用好虛擬偶像,打開90后乃至00后市場,不只是推出一個虛擬偶像那么容易,需要開發(fā)其線上線下完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,使其具有完整的知識產(chǎn)權(quán),且能夠在市場運(yùn)作中取得盈利效果,其IP還要隨著消費(fèi)群體的變化而不斷更新。而這,就不只是投入成本那么簡單了。(記者 趙昂)
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