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“2011-2020是怎樣的十年?”知乎給出了“向上”的答案。

近日，知乎聯(lián)合多家媒體共同發(fā)布了一支2011-2020大事記短片《向上的答案》。通過盤點知乎上時事、科技、航天、體育、文娛等不同領(lǐng)域的年度熱門討論，多元化呈現(xiàn)過去十年間中國乃至世界的變化、用戶情緒地圖和價值觀變遷。

看起來，知乎很在意自己的十年。早在短片上線前，知乎官微就發(fā)布了一條帶有#知乎十周年特別企劃#關(guān)鍵詞的微博，不少人才驚聞“知乎原來十年了”。隨之而來則是更大的疑惑：十年之前，沒人認(rèn)識知乎，而十年之后，認(rèn)識知乎竟然越來越難了。從那個邀請注冊制的高端問答內(nèi)容平臺，發(fā)展到現(xiàn)在很難用標(biāo)簽去定義的龐大社區(qū)，知乎變得面目全非。

知乎想做小而美，但并不堅定。剛開始的知乎，邀請制之下門檻極高，李開復(fù)、徐小平等大佬入駐，垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)人士層出不窮，精英的標(biāo)簽明顯。后來的知乎，廣開大門，門檻降低后開始“變異”，隨著用戶數(shù)量幾何級增長，知乎成了“筐”，啥都能裝。

大開放之后，用戶下沉，問答領(lǐng)域從人文科技擴展到情感，市井氣重了，知識味淡了。有人抖機靈，有人講故事，知乎也在這樣一種不斷的自我“背叛”中成長。十年里的前五年，知乎一直不緊不慢，想做自己想守住核心用戶。十年里的后五年，商業(yè)化提速，融資也水到渠成，知乎混進了互聯(lián)網(wǎng)最豪華的朋友圈，然后希望自己從獨角獸變成巨獸。

知乎不是烏托邦，也不是理想國。知乎想用直播、圈子、網(wǎng)文、視頻去擺脫曲高和寡，可用這些新板塊拼湊出來的知乎，到底又是誰呢?從一個小眾的精英社區(qū)，到大眾的喧嘩廣場，與知乎商業(yè)化齊頭并進的，是知乎會賺錢之后的爭議。這些爭議讓老用戶不適、新用戶迷茫。

曾經(jīng)的鋒芒變得模糊，如今的印象變得復(fù)雜，新板塊與以往知乎的主要形象有反差，究竟是顛覆自己，還是模仿別人?是一路向北，還是找不到北?不管知乎嘗試什么樣的跨界與出圈，好像都沒有回答如何讓用戶、內(nèi)容、商業(yè)持續(xù)形成良性循環(huán)的問題。

知乎為什么會這樣?在創(chuàng)始人周源身上，能找到一個取巧的“答案”。有人說理科男信奉“看到而相信”，總希望通過技術(shù)為世界做貢獻。而文科男則“因為相信而看到”，致力于用文字、用思想去改造世界。當(dāng)程序員、記者，文理標(biāo)簽都貼在周源一個人身上的時候，知乎也在成為和周源一樣的矛盾體。

上線十年，知乎給出“向上的答案”寓意越難越燃、相伴成長。若以啟迪心智、探索未知之名考問知乎，它將不得不面對沉淪的窘境，把“向下的問題”拋給自己。(記者 陶鳳)

關(guān)鍵詞： 知乎