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回顧2018年，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)倍感壓力的一年。有人說，這只是開始，互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)到來。當(dāng)“凜冬將至” 不再是影視劇中的臺(tái)詞，而是預(yù)示著每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的職業(yè)前景時(shí)，公司是否走在正確的發(fā)展道路上，比以往任何時(shí)候都要引人關(guān)注得多。在這樣嚴(yán)峻的時(shí)期，每一個(gè)新產(chǎn)品的誕生必然是經(jīng)過深思熟慮且極富勇氣的。2019年5月，嗨塘App橫空出世，大量忠實(shí)種子用戶參與內(nèi)測(cè)，并隨著時(shí)間推移穩(wěn)步增長(zhǎng)中。不由得讓人好奇：嗨塘是什么？他要做什么？

其實(shí)，嗨塘是被選擇的

嗨塘是一款音樂人可以在線自由接、發(fā)項(xiàng)目的信息資源平臺(tái)，整合了當(dāng)下二次元音樂圈、大學(xué)校園社團(tuán)、獨(dú)立音樂工作室等相關(guān)資源，為音樂人及其愛好者提供一個(gè)找伙伴、找項(xiàng)目的新平臺(tái)。讓人有些出乎意料，這樣一款看似小眾的工具類App是卻在短時(shí)間內(nèi)，快速積累了大量種子用戶，不禁讓人越發(fā)好奇。幸運(yùn)的是，我們從嗨塘聯(lián)合創(chuàng)始人馮浩這里找到了答案：不是嗨塘找到了用戶，而是用戶選擇了我們。

“在嗨塘上線前，我們?cè)?016年上線過另一款A(yù)pp，主打二次元國風(fēng)音樂，用戶基本集中在14到28歲之間。當(dāng)我們深入用戶后發(fā)現(xiàn)，這群以學(xué)生群體為主的音樂愛好者們，已經(jīng)不滿足于找到屬于自己的音樂，而開始主動(dòng)創(chuàng)作屬于自己的音樂。” 據(jù)嗨塘運(yùn)營的用戶調(diào)查數(shù)據(jù)，約32%古風(fēng)音樂愛好者，在入圈后開始音樂創(chuàng)作，他們一般從歌詞創(chuàng)作入門，也有不少自學(xué)編曲、混音等專業(yè)音樂技能。 更令人吃驚的是，他們對(duì)音樂創(chuàng)作的不懈堅(jiān)持。入圈3~5年的占愛好者群體的48%，圈齡10年以上的占群體的7%，退圈（不再進(jìn)行音樂創(chuàng)作）原因一般是畢業(yè)后缺乏時(shí)間與精力繼續(xù)音樂創(chuàng)作。

而畢業(yè)后退圈這一狀況，近年來也有了變化。伴隨著亞文化圈的發(fā)展，早期成名的一批古風(fēng)音樂人已探索出了商業(yè)變現(xiàn)的道路。頭部音樂人的粉絲量級(jí)在百萬級(jí)，主要分布在微博、B站，并逐漸向網(wǎng)易云等主流音樂平臺(tái)遷移。他們的作品在網(wǎng)易云、B站等平臺(tái)收獲了不俗的成績(jī)。市場(chǎng)及人氣成功反哺了古風(fēng)圈，越來越多的音樂人在畢業(yè)后投身音樂行業(yè)，成長(zhǎng)為更專業(yè)的音樂創(chuàng)作者。隨著古風(fēng)圈，這一小眾亞文化圈的蓬勃發(fā)展，找人難、合作不規(guī)范、線上交易風(fēng)險(xiǎn)大等創(chuàng)作中頻發(fā)的困境阻礙著每一位音樂人，嗨塘便應(yīng)運(yùn)而生了。

不做完美的產(chǎn)品，只做用戶需要的

嗨塘團(tuán)隊(duì)在研發(fā)開始前，對(duì)330位用戶進(jìn)行了問卷調(diào)查及面談，向他們描述了嗨塘App的功能與特點(diǎn)，高達(dá)83%的用戶表示“很有興趣、愿意體驗(yàn)”，其中有23%的用戶針對(duì)嗨塘，提出了自己的期望與優(yōu)化建議，并表示“希望嗨塘盡快上線”。

不同于用戶的熱情，嗨塘團(tuán)隊(duì)卻是冷靜的。在進(jìn)行了更深入細(xì)致的用戶調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次溝通討論之后，嗨塘的產(chǎn)品流程及功能框架才逐漸清晰起來。對(duì)于來自用戶的功能建議，團(tuán)隊(duì)都一一認(rèn)真評(píng)估，不忽視每一個(gè)訴求。“嗨塘不是完美的，但我們希望他正是用戶需要的。”

核心競(jìng)爭(zhēng)力在版權(quán)

“嗨塘想做的不僅僅是一個(gè)信息資源平臺(tái)，而是從音樂人孵化到推廣的全方位一站式平臺(tái)。我們未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于版權(quán)。”音樂市場(chǎng)已漸漸步入成熟期，版權(quán)意識(shí)及原創(chuàng)為王的概念也慢慢成為共識(shí)。但對(duì)于大部分還未成名的潛力音樂人來說，即便已認(rèn)識(shí)到版權(quán)的重要性，卻也沒有時(shí)間精力去應(yīng)對(duì)繁瑣復(fù)雜的版權(quán)認(rèn)證流程。而嗨塘提供的版權(quán)代理、版權(quán)認(rèn)證等服務(wù)將極大改善音樂人現(xiàn)狀。

在國內(nèi)音樂版權(quán)保護(hù)政策、網(wǎng)絡(luò)音樂付費(fèi)都在往好的方向發(fā)展之時(shí)，以嗨塘平臺(tái)為代表的市場(chǎng)化第三方管理機(jī)構(gòu)，將在三個(gè)方面發(fā)揮重要作用（1）代理高度分散的音樂人利益，形成對(duì)下游的溢價(jià)能力，保證版權(quán)方分成比例，從而促進(jìn)整體創(chuàng)作力；（2）通過專業(yè)化手段檢測(cè)音樂使用情況，形成市場(chǎng)化定價(jià)；（3）以盈利為目的，具備充足動(dòng)力對(duì)抗盜版，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)作。

從用戶的期許中誕生，在團(tuán)隊(duì)的打磨中成長(zhǎng)。我們有理由相信，嗨塘能乘著音樂行業(yè)版權(quán)順風(fēng)興起，肩負(fù)起廣大音樂創(chuàng)作人的切身利益，在國家政策支持下，推動(dòng)國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，秩序重建重估產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

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